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“共享風(fēng)”吹到家電業(yè)是創(chuàng)新還是噱頭?

作者:莫淑婷來源:中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報網(wǎng)址:http://news.hexun.com/2017-08-28/190613173.html

2017年,共享經(jīng)濟(jì)在各領(lǐng)域不斷蔓延。

  目前,市場上共享的產(chǎn)品不僅是單車,共享籃球、共享雨傘、共享充電寶、共享汽車等接連出現(xiàn)。隨著空調(diào)、洗衣機(jī)和彩電的入局,共享經(jīng)濟(jì)這把火燒到家電領(lǐng)域。不過,對于共享家電,有行業(yè)觀察者認(rèn)為只是一個“噱頭”,并不會成為主流。

  共享經(jīng)濟(jì)蔓延至家電領(lǐng)域

  近年來,隨著共享經(jīng)濟(jì)的火爆,共享家電開始在業(yè)內(nèi)躍躍欲試。近日,某廠商首發(fā)“共享空調(diào)”,目標(biāo)對準(zhǔn)“90后”年輕人。據(jù)了解,共享空調(diào)采用“押金按時收費(fèi)”模式,每臺空調(diào)押金3000元,按照每小時1元價格收費(fèi),電費(fèi)用戶自理。

  該企業(yè)推出的共享模式,需要消費(fèi)者下載公司的智能空調(diào)APP,并實(shí)名注冊便可以成為潛在用戶。只要在該平臺發(fā)布需求,距離用戶最近的線下服務(wù)商接到APP的訂單后,就會根據(jù)訂單的信息,進(jìn)行送貨上門安裝。消費(fèi)者支付一定的押金之后,會有租、續(xù)、退三個通道,開機(jī)只需要掃描二維碼充值即可。

  推出共享空調(diào)概念的這家企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,公司的模式與傳統(tǒng)的空調(diào)租賃不同。其共享空調(diào)的一大特點(diǎn)是在空調(diào)產(chǎn)品植入物聯(lián)網(wǎng)科技,廠家直接與消費(fèi)者連接,并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握用戶使用空調(diào)的狀態(tài)。

  近年來,多家家電企業(yè)都推出類似的租賃業(yè)務(wù),產(chǎn)品涉及除空調(diào)外的其他家電產(chǎn)品。有廠商推出共享式空氣凈化器,由經(jīng)銷商免費(fèi)投放到酒店,再與商業(yè)場地所有者進(jìn)行利潤分成。消費(fèi)者只要打開微信掃一掃凈化器機(jī)身上的二維碼后,支付成功后即可享用空氣凈化器。

  除空氣凈化器外,還有多個廠商推出智能洗衣房,主要是用于高校、公寓、酒店、商用市場等。在電視領(lǐng)域,也有廠商推出可以共享的電視,可以讓用戶通過參與電視運(yùn)營獲得收益,并以會員方式進(jìn)行返還。

  共享家電多是“噱頭”

  盡管存在一定的市場需求,但用戶對租賃模式持觀望態(tài)度。一位剛來深圳工作的“90后”女孩說:“租賃空調(diào)的風(fēng)險較大,若租賃方跑了有可能沒法要回押金,所以最終選擇買了一臺1000多元的新空調(diào)。如果有大廠商推出共享空調(diào)的話,會去考慮,但也只是短期,長期的話更傾向購買新機(jī)。”

  家電觀察人士劉步塵表示:“不是所有的產(chǎn)品都具有共享屬性,一般來說具有共享屬性的產(chǎn)品是具有移動的特性。空調(diào)尤其不具有共享的屬性,因?yàn)榭照{(diào)需要安裝,并且不可移動。在所有家電產(chǎn)品中,空調(diào)是最怕反復(fù)拆裝。共享空調(diào)實(shí)際上只是“噱頭”,炒概念,搭乘共享的順風(fēng)車。”

  劉步塵認(rèn)為,共享空調(diào)不會成為主流,其實(shí)質(zhì)是一種租賃行為,其訂單具有很大隨機(jī)性、零散性,真正推動企業(yè)的還是終端零售市場。

  家電觀察人士梁振鵬也表示:“空調(diào)只需1000多元錢就可以買一臺,而且包安裝、6年免費(fèi)保修。共享空調(diào)不會成為主流,因?yàn)榭照{(diào)這個產(chǎn)品反復(fù)拆裝會出問題。空調(diào)本身是一種半成品,連接管在拆裝的過程中很容易造成制冷劑泄露,壓縮機(jī)在運(yùn)輸?shù)倪^程中也有可能發(fā)生問題。損耗的成本很高,對空調(diào)品質(zhì)的損耗也很大。”

  一位空調(diào)安裝工人則表示,空調(diào)拆裝理論上是沒問題的,但是要注意拆卸的過程中避免磕碰,建議不要反復(fù)拆裝。

  例如,若一臺空調(diào)成本3000元,按照每小時1元,每天使用6小時,每月使用20天測算,一個月120元,一年使用5個月計(jì)算,每年收回600元,這樣計(jì)算5年才能收回成本。此外,加上產(chǎn)品自身的損耗、運(yùn)輸損耗以及拆裝的人工成本,收回成本的時間會更長。

  對于市面上存在的共享洗衣房模式乃至其他共享產(chǎn)品,梁振鵬認(rèn)為,共享洗衣房其實(shí)就是很早以前面向公寓、大學(xué)生宿舍的公用洗衣房,并不是創(chuàng)新。只是“共享”這個名詞熱了就改稱共享洗衣房,并沒有多大的技術(shù)提升。

  事實(shí)上,共享空調(diào)乃至共享家電剛面世就飽受爭議、褒貶不一。有的認(rèn)為,“會跟隨租賃市場爆發(fā)增長”,市場潛力巨大,也有人提出質(zhì)疑,表示共享家電“強(qiáng)扣共享帽子”,只是一個炒作的“噱頭”。

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